Kit del equipo MTa
Transforma a los managers en coaches. Desarrolla una cultura de coaching con un solo kit.
MTa Coaching Skills es un taller experiencial completo en una sola caja, diseñado para ayudar a los managers a desarrollar las actitudes, comportamientos y habilidades clave para un coaching efectivo en el día a día.
A través de una secuencia de tareas prácticas y atractivas, seguidas por una reflexión estructurada, los participantes exploran qué hace que el coaching sea exitoso, cuáles son los errores comunes y cómo construir confianza, responsabilidad y crecimiento en sus equipos.
Inspírate
¿Cómo utilizan otros facilitadores herramientas de MTa? #TheMTaWay
HNI-Human Network International
Amina Khalifa, PCC – Executive Leadership Coach / Senior Training Consultant
"¡Creo que el juego es un aprendizaje serio, no solo para niños sino también para adultos!" #lifelonglearning
Solucionando tus necesidades
Es para ti si...
Quieres un kit simple y eficaz que ayude a los managers a convertirse en coaches más efectivos.
¿Qué incluye?
Un MTa Holdall que contiene un conjunto de componentes resistentes, una guía general para el facilitador y resúmenes de cada actividad, junto con instrucciones duraderas y reutilizables para participantes y observadores. También incluye documentación para la transferencia del aprendizaje, como cuestionarios.
¿Cuándo usarlo?
Cuando necesitas ayudar a un grupo de managers a explorar y desarrollar habilidades prácticas de coaching para aplicar en el entorno laboral.
Es para ti si...
Quieres un kit simple y eficaz que ayude a los managers a convertirse en coaches más efectivos.
¿Qué incluye?
Un MTa Holdall que contiene un conjunto de componentes resistentes, una guía general para el facilitador y resúmenes de cada actividad, junto con instrucciones duraderas y reutilizables para participantes y observadores. También incluye documentación para la transferencia del aprendizaje, como cuestionarios.
¿Cuándo usarlo?
Cuando necesitas ayudar a un grupo de managers a explorar y desarrollar habilidades prácticas de coaching para aplicar en el entorno laboral.
Un taller de coaching para generar un cambio duradero
Briefing
Preparación: Los participantes como coaches
Un cuestionario diagnóstico marca el tono inicial y hace que los participantes reflexionen sobre su comprensión actual del coaching. ¿Qué es? ¿Cuáles son sus ventajas y limitaciones? ¿Y cuáles son sus competencias actuales?
Cumpliendo objetivos: La gestión habitual
Los managers suelen utilizar un estilo de gestión directivo para “hacer el trabajo”, pero ¿es realmente la mejor forma? Esta etapa invita a reflexionar sobre los beneficios de invertir más tiempo en las personas. Al explorar sus hábitos actuales, los participantes pueden llegar a conclusiones incómodas pero reveladoras.
mta coaching skills
mta-insights-selection
Las habilidades de un coach efectivo
Esta fase permite que los grupos profundicen en sus habilidades de coaching percibidas y observen los principios del coaching efectivo en acción. ¿Qué habilidades deben usarse más (o menos)? Los participantes son animados a practicar el coaching —¡y a criticarlo!— entre ellos, sentando las bases para la reflexión.
Adoptando un enfoque de coaching
Aquí los participantes deben adoptar un enfoque coherente con los principios básicos del coaching efectivo, incluyendo identificar, generar y aprovechar oportunidades. Esto evidencia de forma clara el contraste con los estilos utilizados anteriormente.
MTa Group
MTa Insights Reflection
Transfiriendo el aprendizaje
Los participantes desarrollan planes para aplicar sus nuevos aprendizajes en el entorno laboral, con orientaciones específicas para habilidades más intangibles como la comunicación o el liderazgo. Esta etapa también sigue la estructura de actividad seguida de revisión para facilitar un cambio duradero y accionable.
Parte 2 (opcional)
Los participantes aprenden cómo coachar a otros en el desarrollo de habilidades intangibles, como generar ideas o conceptos. La sesión comienza con revisiones estructuradas en pequeños grupos sobre el progreso personal hasta la fecha y el establecimiento de objetivos de aprendizaje, los cuales se abordan mediante actividades diseñadas para que todos asuman el rol de coach, coachee u observador.
MTa Coaching Skills Phase 3
Briefing
Preparación: Los participantes como coaches
Un cuestionario diagnóstico marca el tono inicial y hace que los participantes reflexionen sobre su comprensión actual del coaching. ¿Qué es? ¿Cuáles son sus ventajas y limitaciones? ¿Y cuáles son sus competencias actuales?
Cumpliendo objetivos: La gestión habitual
Los managers suelen utilizar un estilo de gestión directivo para “hacer el trabajo”, pero ¿es realmente la mejor forma? Esta etapa invita a reflexionar sobre los beneficios de invertir más tiempo en las personas. Al explorar sus hábitos actuales, los participantes pueden llegar a conclusiones incómodas pero reveladoras.
mta coaching skills
mta-insights-selection
Las habilidades de un coach efectivo
Esta fase permite que los grupos profundicen en sus habilidades de coaching percibidas y observen los principios del coaching efectivo en acción. ¿Qué habilidades deben usarse más (o menos)? Los participantes son animados a practicar el coaching —¡y a criticarlo!— entre ellos, sentando las bases para la reflexión.
MTa Group
Adoptando un enfoque de coaching
Aquí los participantes deben adoptar un enfoque coherente con los principios básicos del coaching efectivo, incluyendo identificar, generar y aprovechar oportunidades. Esto evidencia de forma clara el contraste con los estilos utilizados anteriormente.
MTa Insights Reflection
Transfiriendo el aprendizaje
Los participantes desarrollan planes para aplicar sus nuevos aprendizajes en el entorno laboral, con orientaciones específicas para habilidades más intangibles como la comunicación o el liderazgo. Esta etapa también sigue la estructura de actividad seguida de revisión para facilitar un cambio duradero y accionable.
MTa Coaching Skills Phase 3
Parte 2 (opcional)
Los participantes aprenden cómo coachar a otros en el desarrollo de habilidades intangibles, como generar ideas o conceptos. La sesión comienza con revisiones estructuradas en pequeños grupos sobre el progreso personal hasta la fecha y el establecimiento de objetivos de aprendizaje, los cuales se abordan mediante actividades diseñadas para que todos asuman el rol de coach, coachee u observador.
Empodera a tus managers para que empoderen a su equipo
Aprendizaje enfocado
MTa Coaching Skills utiliza teoría de vanguardia para identificar brechas individuales y desarrollar competencias de coaching efectivas.
Facilitación sin complicaciones
Los recursos en línea de MTa se combinan con guías de alta calidad para facilitar la implementación del taller.
Altamente inmersivo
Los participantes se implican tanto en su propio aprendizaje como en el del grupo.
Resultados duraderos
Nuestra estructura de revisión y repetición asegura que todos los aprendizajes sean reflexionados, desarrollados y aplicados.
Aplicación directa al mundo real
El coaching es un conjunto de habilidades con un impacto real y medible en los managers, sus equipos y toda la organización.
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“Los Legos, herramientas de MTa y los juegos de mesa son protagonistas en cualquier entorno de aprendizaje.”
Amina Khalifa, Executive Leadership Coach/ Senior Training Consultant, HNI - Human Network International
“Una visión práctica y efectiva sobre las habilidades de coaching. Realmente ayuda a que las personas comprendan los componentes clave.”
Bob Morton, Ciba Specialty Chemicals
Compra con confianza
Entrega gratuita a nivel mundial
Envío exprés a tu dirección
Una inversión duradera
Obtendrás acceso ilimitado a los recursos de aprendizaje de MTa
Garantía de devolución
Política de devolución de 28 días, compra con confianza
Soporte experto
Un facilitador con experiencia siempre estará disponible para responder tus preguntas