Las mejores actividades para el trabajo remoto

A medida que los equipos se adaptan al trabajo remoto, enfrentan muchos desafíos. Para algunos, significa reiniciar, reformar y reenfocar, mientras que otros necesitan una reorganización fundamental. Para muchos, se trata de rendir eficazmente mientras trabajan de forma remota, intercalado con breves períodos de estar juntos.

El trabajo remoto es difícil, especialmente cuando es nuevo y no planificado. Planificar, comunicarse efectivamente y entender la visión global son aspectos particularmente complicados cuando las personas están físicamente separadas.

Una forma eficaz de aprovechar los breves períodos de estar juntos es usar actividades diseñadas inteligentemente que ayuden a los equipos a desarrollar los comportamientos y el compromiso requeridos para un trabajo remoto efectivo.

Las 4 mejores actividades experienciales de MTa para desarrollar capacidades de trabajo remoto

Nuestras cuatro mejores actividades para el trabajo remoto son:

Communication Across Boundaries. Swing, MTa Insights (30-90 minutos, 3-16 participantes)
Esta actividad ayuda a desarrollar las actitudes y comportamientos asociados con una comunicación remota efectiva. Aborda temas sobre el estilo y contenido de las comunicaciones, destacando su naturaleza bidireccional.

Remote Leadership: The Frame, from MTa Team Kit (1.5-2.5 horas, 8-12 participantes)
En esta actividad, dos mitades de un mismo equipo con diferentes partes de una tarea están físicamente separadas. Un equipo no puede divulgar toda su información y tienen cargas de trabajo diferentes. La presión y frustración aumentan a medida que disminuye la comunicación efectiva. Si tan solo las personas pudieran dar un paso atrás y reflexionar.

Dealing with Interdependence: Transport, from MTa Mini (1-2 horas, 8-12 participantes)
En esta actividad, dos equipos deben trabajar remotamente en un proyecto colaborativo. Los equipos deben ser conscientes de que sus acciones tendrán un efecto inmediato en el otro, por lo que deben comunicarse y trabajar en consecuencia, pero ¿lo entenderán a tiempo para tener éxito?

Remote Collaboration: The Rig, from MTa Mini (1-2 horas, 6-15 participantes)
Los equipos trabajan en 3 ubicaciones separadas en un proyecto de equipo. El grupo puede organizarse como desee, pero ¿cuánto tiempo pasará antes de que se formen silos? ¿Recordará el grupo el objetivo general (ganar dinero)? ¿O eso se olvidará a medida que la tarea se imponga?