Da vida a los Belbin Team Roles con actividades experienciales de MTa
Parte de nuestra serie sobre cómo dar vida a las teorías mediante el aprendizaje experiencial. Lee el resto aquí.
Belbin Team Roles es un marco útil y duradero que ayuda a los facilitadores a desarrollar la dinámica de equipo. Lo utilizan y confían en él el NHS, TikTok, Legal & General y muchas otras organizaciones reconocidas a nivel mundial.
En esta entrada del blog, parte de nuestra serie sobre cómo dar vida a las teorías con materiales de MTa, exploraremos cómo las actividades de aprendizaje experiencial pueden potenciar los conocimientos revelados por los Belbin Team Roles.
También encontrarás tres actividades de MTa seleccionadas que los facilitadores pueden utilizar para desarrollar este aprendizaje y fomentar resultados duraderos.
Esto es lo que cubriremos:
Una introducción a Belbin Team Roles
Cómo Belbin Team Roles se conecta con metodologías de aprendizaje experiencial
Llevar el aprendizaje más allá
Actividades de MTa para dar vida a los Belbin Team Roles
Los lectores que ya estén familiarizados con Belbin Team Roles pueden hacer clic aquí para ir directamente a las actividades recomendadas.
Una introducción a Belbin Team Roles
Belbin Team Roles proporciona un marco conceptual para comprender y fortalecer la dinámica de equipo, a través de la identificación de nueve roles que los miembros de un equipo asumen de manera natural.
Los roles fueron propuestos por Raymond Meredith Belbin, investigador británico de renombre y consultor en gestión, tras un estudio sobre dinámicas de equipo que consistió en observar e investigar las interacciones entre miembros de equipos durante business games. Inicialmente propuso ocho roles distintos en la gestión de equipos, que más tarde amplió a los nueve que conocemos hoy.
Un aspecto crucial de Belbin Team Roles es que un rol no necesariamente corresponde a un solo miembro: algunos roles pueden repetirse y algunos miembros pueden asumir dos o más roles al mismo tiempo. Belbin sostenía que la presencia de los nueve roles es necesaria para que un equipo funcione sin fricciones, y su modelo está diseñado para ayudar a facilitadores, managers y organizaciones a asegurarse de que todos los roles estén cubiertos para que el equipo logre sus objetivos.
Los Belbin Team Roles conducen a insights prácticos y accionables que los participantes pueden trasladar al lugar de trabajo, aumentando la efectividad de los equipos a los que pertenecen.
Los nueve roles de equipo
Aquí encontrarás un resumen de cada uno de los nueve roles de equipo, incluyendo las fortalezas y las “debilidades aceptables” asociadas a cada uno. La información completa de cada rol está disponible aquí.
Las “debilidades aceptables” son aquellas toleradas dentro del equipo porque están compensadas por otros roles. En cambio, los comportamientos que dificultan los objetivos del equipo y que no se compensan con otros roles no se consideran aceptables. Abordar estas debilidades probablemente requiera formación más allá de las sesiones centradas en Belbin Team Roles.
Resource Investigator (RI)
Fortalezas: extrovertido, entusiasta
Debilidad aceptable: exceso de optimismo
Teamworker (TW)
Fortalezas: perceptivo, diplomático
Debilidad aceptable: indeciso
Co-ordinator (CO)
Fortalezas: seguro, claro
Debilidad aceptable: delega demasiado
Plant (PL)
Fortalezas: creativo, imaginativo
Debilidad aceptable: se distrae fácilmente
Monitor Evaluator (ME)
Fortalezas: estratégico, buen juicio
Debilidad aceptable: puede carecer de impulso
Specialist (SP)
Fortalezas: enfocado, dedicado
Debilidad aceptable: enfoque limitado
Shaper (SH)
Fortalezas: dinámico, prospera bajo presión
Debilidad aceptable: puede herir sensibilidades
Implementer (IMP)
Fortalezas: fiable, eficiente
Debilidad aceptable: inflexible
Completer Finisher (CF)
Fortalezas: meticuloso, vigilante
Debilidad aceptable: tiende a preocuparse en exceso
Cómo usar Belbin
Informes individuales
El Individual Report da a los participantes información sobre su contribución dentro del marco de Belbin. Este conocimiento puede usarse para refinar la comprensión de cómo trabajan en equipo y describir sus preferencias a otros miembros.
Se genera completando un cuestionario online llamado Self-Perception Inventory. Los resultados se enriquecen solicitando a 4 o más personas que completen la Observer Assessment (otro cuestionario) sobre tus comportamientos y estilo de trabajo.
Al contrastar tu autopercepción con la percepción de los demás, obtienes una visión más profunda de tus contribuciones, fortalezas y posibles comportamientos limitantes.
Ejemplos de gráficos de estos informes se muestran a continuación:
Sample individual report showing how self-perceived behaviours correspond with roles
Sample individual report showing self-perceived behaviours vs others’ perceptions
Informes de equipo
El Team Report evalúa cómo trabajan los individuos como equipo, identificando la combinación de roles y las fortalezas y debilidades resultantes.
Puede generarse una vez que todos los miembros del equipo completan el Individual Report. A diferencia de estos, los Team Reports suelen estar destinados solo a facilitadores.
Sample team report showing which participants align with which roles
Cómo Belbin Team Roles se conecta con el aprendizaje experiencial
Los informes de Belbin, tanto individuales como de equipo, no son documentos estáticos. Están diseñados para dar lugar a formación estructurada y dirigida que permita refinar y desarrollar comportamientos para que los individuos funcionen más eficazmente en equipos.
El aprendizaje experiencial ofrece un marco perfecto para explorar y desarrollar los comportamientos descritos en los nueve Belbin Team Roles, permitiendo simular escenarios donde los participantes pueden experimentar con comportamientos que tal vez no asumirían en situaciones reales, y ver cómo estos influyen en el desempeño del equipo.
Cada uno de nuestros kits de aprendizaje experiencial incluye actividades diseñadas para lograr resultados de aprendizaje específicos. Con estas metodologías, los facilitadores crean un entorno donde los participantes pueden refinar su rol en un equipo y asumir la responsabilidad de moldear su comportamiento.
Llevar el aprendizaje más allá: actividades de MTa para dar vida a los Belbin Team Roles
Hemos seleccionado estas actividades para que los facilitadores exploren los insights revelados en los informes de Belbin.
Rectangle (MTa Team Kit)
En esta actividad, los participantes deben lograr un objetivo con los ojos vendados. Favorece la práctica de habilidades como:
Establecer objetivos claros
Planificar antes de actuar
Revisar planes al recibir nueva información
Colaborar en equipo
Escuchar activamente
Ofrecer ideas en el momento adecuado
Durante la actividad, diferentes roles de equipo emergen de manera natural, lo que genera un espacio perfecto para discutir comportamientos y relacionarlos con los Belbin Team Roles. El video review aporta un valor extra.
Rectangle es parte del MTa Team Kit.
The Hoist (MTa Insights)
Ideal para explorar interacciones entre equipos y observar cómo cambia la comunicación según los roles.
Aprendizajes principales:
Mantener el foco en el objetivo final
Instruir a otros de forma efectiva
Reflexionar sobre el impacto de la implicación personal en la motivación
La dinámica de dar y recibir instrucciones ayuda a los participantes a pensar cómo comunicar de manera que resuene con diferentes roles.
The Hoist es parte de MTa Insights.
The Culprit (MTa VELA)
Actividad inspirada en un misterio de asesinato, diseñada para aumentar la conciencia de los comportamientos de los demás y practicar retroalimentación directa en un entorno seguro.
Aprendizajes clave:
Impacto del estilo personal en el trabajo con otros
Dar y recibir feedback
Guiar a los demás
Practicar habilidades de equipo en resolución de problemas
La presencia de “infiltrados” genera tensión, aumentando la observación y reflexión sobre comportamientos.
The Culprit está disponible para alquilar o comprar en MTa VELA.
Déjanos ayudarte
Belbin Team Roles ofrece un poderoso marco para explorar y desarrollar comportamientos que contribuyen al éxito del equipo. Con las actividades de MTa, los facilitadores pueden construir sobre los insights de Belbin y ayudar a los participantes a mejorar su desempeño en equipo.
Si buscas formas de fortalecer las habilidades de equipo, ya sea con Belbin Team Roles o en otro contexto, explora nuestros kits de aprendizaje experiencial o reserva una llamada con Jamie para hablar de tus necesidades.
