Integrando Lego y MTa en tu experiencia de aprendizaje

Lego Serious Play (LSP) y los kits de aprendizaje experiencial de MTa son excelentes aliados para crear actividades de aprendizaje y desarrollo atractivas. Pero, para sacarles el máximo provecho, realmente necesitas entender cómo pueden trabajar juntos.

Ya hemos visto cómo MTa puede ser una alternativa a LSP cuando quieres enfocarte más en los comportamientos en este artículo. . En esta publicación exploramos cómo pueden usarse juntos.

LSP permite a las personas expresar ideas, compartir perspectivas y crear planes de acción. Te permite construir literalmente un modelo de cómo sienten que el equipo está funcionando o cómo les gustaría que funcionara. Pero MTa te muestra cómo el equipo está realmente funcionando y te permite explorar qué ocurre si se realizan cambios.

¿Hacia dónde vamos y cómo se verá?
“LSP trata sobre el qué”, dice Roberto Ezkenazi, director de la consultora de formación Hard Fun - El Poder del Juego, en Santiago, Chile. “Se trata de planificar, presentar una situación actual y luego imaginar una futura.

“Puedes usarlo para responder a la pregunta: ¿cómo debería verse nuestro equipo?”

Pero lo más probable es que, si le pides a tu equipo de cuatro o cinco personas que construyan cada uno un modelo del equipo actual, obtendrías cuatro o cinco resultados ligeramente diferentes. Y si les pides construir el modelo óptimo para un programa futuro, los resultados variarían aún más.

Lo que ocurra a continuación dependerá mucho de las personas en el equipo. ¿Tienes un equipo donde todos buscan consenso, o individuos dominantes que se aferran a sus propias ideas y silencian a los demás? ¿Quién decide finalmente cuál es la mejor visión del futuro? ¿Cómo logras que todos se comprometan si cada uno tenía ideas bastante diferentes?

Por lo tanto, puedes usar LSP como herramienta para que todos compartan ideas y crea una visión con consenso genuino. Luego necesitas explorar qué ocurrirá cuando las personas trabajen juntas.

¿Cómo lo hacemos?
Los kits de aprendizaje experiencial de MTa te ayudan a observar cómo está funcionando realmente el equipo. ¿Qué pasa cuando personas con perspectivas diferentes intentan “vivir” su visión?

Aquí estás explorando comportamientos, y las emociones son las que finalmente los impulsan.

“Si LSP trata sobre el ‘qué’, MTa trata sobre el ‘cómo’”, dice Ezkenazi de Hard Fun. Explica que los kits de MTa te ayudan a ver lo que realmente ocurre cuando intentas desplegar una visión en la práctica: puedes ver cómo interactúan las personas.

Aquí es donde se hace evidente la diferencia crítica entre MTa y LSP. Todas las actividades de MTa requieren que los individuos trabajen juntos como un equipo: existe un alto grado de interdependencia y el éxito exige cooperación.

Así, la dinámica rica generada por las actividades de MTa proporciona el terreno perfecto para probar y validar los resultados de la sesión de LSP.

Uniendo las piezas
Existe una conexión natural entre LSP y MTa. LSP permite mostrar al mundo lo que quieres hacer, pero MTa te permite hacerlo realmente y descubrir la mejor manera de lograrlo. Juntos, ofrecen oportunidades para un aprendizaje muy profundo.

Mat East, Director General de Sparks International en Dubái, ha utilizado LSP y los kits de MTa en el mismo programa para diferentes propósitos:

“Tuvimos un taller de tres días para un cliente en Abu Dhabi. Usamos LSP el primer día y MTa el segundo. Con LSP se trataba de que la gente articulase sus opiniones; luego usamos MTa para desarrollar habilidades conductuales cruciales que les permitirían tener éxito, como pensamiento analítico y resolución de problemas”.

Roberto Ezkenazi de Hard Fun también ha usado LSP y MTa con éxito dentro del mismo programa:

“Uso LSP para obtener la visión real de los participantes sobre la empresa y luego construir el modelo que muestra la brecha entre la situación actual y la deseada”, explica.

“Luego llegamos al ‘cómo’. ¿Qué habilidades blandas necesitamos para alcanzar ese estado futuro? Anotaría estas habilidades en un rotafolio, por ejemplo, comunicación, empatía, etc. Y luego buscaría la actividad MTa adecuada para desarrollarlas y nos enfocaríamos en ellas al día siguiente”.

Con MTa, la mayor parte del aprendizaje proviene de la reflexión posterior a la actividad: las personas reflexionan sobre cómo actuó el equipo, cómo se comportaron en ciertas situaciones y qué podrían haber hecho de manera diferente y mejor.

Usar LSP y MTa juntos permite que tus participantes comuniquen y experimenten las situaciones que necesitan compartir.

Ejemplo: Cómo usar ambos para formar un nuevo equipo de proyecto

1. Formando el nuevo equipo
   Innovación: Usa LSP: cada participante construye un modelo de su visión del nuevo equipo

2. Construyendo consenso y generando compromiso
   Discute los diferentes modelos y alcanza consenso sobre la visión del equipo

3. Probando la visión
   Usa una actividad del MTa Team Kit para aplicar la visión en la práctica

4. Revisando desempeño
   Usa el proceso de revisión de MTa para reflexionar sobre el desempeño del equipo. ¿Cómo fue?

5. Prueba final
   Usa una segunda actividad de MTa Team para aplicar aprendizajes y refinar la visión

6. Aplicar la nueva visión del equipo en el trabajo

Por Jamie Thompson, Director General de MTa Learning

MTa es experto en aprendizaje experiencial desde 1982. Proporcionamos kits de actividades de aprendizaje experiencial cuidadosamente diseñados. Nuestras actividades son divertidas, atractivas y memorables, pero también efectivas.

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