Construya equipos que obtengan resultados.
Incorporar una cultura de alto rendimiento

  • 16 actividades
  • De 10 minutos a 3 horas
  • Introductorio a avanzado
  • 4 a 16 participantes por kit

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Solving your problems

Es adecuado para ti si

Eres un facilitador que busca actividades de desarrollo de equipos experienciales.

Qué está incluido

186 partes del Equipo MTa Team y las guías del facilitador, resúmenes de los participantes y preguntas de reflexión para 16 actividades experimentales.

Cuándo usarlo

Utilice estas actividades de desarrollo de equipos experimentales para crear equipos, diagnosticar equipos disfuncionales y mejorar el rendimiento del equipo.

16 poderosas actividades de desarrollo de equipos

Alto rendimiento
Equipos

Desarrolla equipos de alto rendimiento con Over the Bridge, una actividad atractiva y enérgica. La primera parte de esta actividad presenta conceptos de trabajo en equipo y la segunda parte brinda la oportunidad de aplicar el aprendizaje. La tarea de construir un puente y un automóvil debería ser fácil, pero las instrucciones para el cliente son ambiguas. ¿Con qué eficacia los equipos interrogarán a las partes interesadas clave, aclararán sus objetivos y desarrollarán planes antes de comenzar a trabajar?

Aprovechando
Diversidad

Explore la diversidad en equipos con Rectangle. Para tener éxito, todos deben trabajar hacia el mismo objetivo. La tarea debería ser fácil, pero los participantes tienen los ojos vendados. Esto enfatiza la comunicación efectiva y resalta los diferentes estilos personales, por ejemplo, ser escrupuloso o dominante. Al grabar videos y reproducirlos para los participantes, puede darle vida a los perfiles de Belbin y DISC, o al modelo de desarrollo grupal de Tuckman.

Cooperativa
Colaboradores

Pantalla digital es una actividad poderosa que, aunque se realiza en silencio, explora actitudes y enfoques que influyen en la comunicación efectiva. Todo el mundo tiene una tarea, por lo que cuidarse a sí mismo primero es tentador y los logros personales satisfactorios, pero ¿qué pasa si su éxito a corto plazo impide que otros (y por lo tanto el equipo) completen la tarea general? Trabajar con otros es una cosa, pero deshacer tu propio trabajo para ayudar a otra persona puede ser un asunto diferente. El éxito del equipo exige que, a pesar de las frustraciones que puedan surgir a medida que se desarrollan los problemas, los individuos sean; sensible a lo que otros intentan lograr, consciente de lo que cada uno está haciendo en realidad, buscando formas de garantizar que sus acciones personales permitan que todo el equipo tenga éxito.

Panorama general
Pensadores

¿Necesita que sus participantes mantengan un enfoque estratégico en el panorama general? The Frame te ayudará. Dos mitades de un equipo con diferentes partes de la misma tarea están separadas por una puerta. La presión y la frustración aumentan a medida que disminuyen las comunicaciones efectivas. Si tan solo la gente pudiera dar un paso atrás y pensar… la tarea se vuelve tan fácil si los subequipos trabajan juntos para resolver el problema de desarrollar comunicaciones efectivas en lugar de centrarse en los detalles de la tarea.

Empoderamiento
Líderes

¿Qué tan efectivos son los líderes con los que trabaja para empoderar a sus equipos? En El Tráiler, los líderes que usted nomine tienen una descripción general y, con un poco de reflexión, pueden proporcionar a los seguidores todo lo que necesitan para completar la tarea. Pero ¿por qué los líderes interfieren con tanta frecuencia y les resulta tan difícil delegar? Utilice esta actividad para presentar temas relacionados con el liderazgo eficaz y explorar los roles y responsabilidades de los líderes y miembros del equipo.

Todos ganan
Negociadores

La Torre es una actividad emotiva y tensa que ayuda a los equipos a mejorar sus habilidades de negociación, gestionar conflictos y desarrollar una perspectiva beneficiosa para todos. Es fácil para los equipos hacer perder a sus oponentes, pero a la larga tendrán que conformarse con un desempeño por debajo del promedio. La Torre exige un análisis eficaz, una comunicación clara y eficaz, liderazgo entre equipos, planificación, creación y retención de confianza y negociación.

Confiar
Miembros del equipo

Diez actividades breves que pueden presentar “conceptos de equipo”, así como “romper el hielo” o energizar a un grupo debilitado. Todos implican mucha acción y sobre todo un elemento de competencia. Cada uno es bastante diferente y, a pesar de ser rápido, planteará puntos destacados sobre la forma en que los individuos del grupo trabajan entre sí. El manual incluye; una matriz para resumir las características de cada actividad, una descripción general de cómo utilizar las actividades, notas del facilitador y resúmenes reutilizables para cada tarea, hojas de trabajo de revisión del aprendizaje.

Actividades sofisticadas de desarrollo de equipos que obtienen resultados.

Tan diversos como los equipos con los que trabajaCualquiera que sea la madurez del equipo con el que estás trabajando: habrá una actividad adecuada.

Fomenta la reflexión: Los equipos no pueden evitar reflexionar sobre su desempeño.

Da vida a la teoría: Fácil de integrar en sus modelos de desarrollo de equipos favoritos. Lencioni, Hawkins y Salas son excelentes lugares para comenzar.

Reseñas de aprendizaje potentes: Guíe a los equipos a través de debates que se centren en mejorar el rendimiento del equipo.

Mejor rendimiento del equipo en el lugar de trabajo: Deje a las personas y a los equipos información útil que les permitirá mejorar el rendimiento de su equipo.

 

La primera opción del mundo para el aprendizaje experiencial

Kit del equipo MTa

£1,445.00

  • 1 x juego de componentes del kit MTa Team (2 bolsas de viaje)
  • 6 actividades más largas de desarrollo de equipos
  • 10 actividades cortas
  • Acceso a recursos de MTa Online
Pedidos en el Reino Unido: el precio es sin IVA. Se agregará el 20% de IVA al finalizar la compra.
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