Actividades para team building: los mejores juegos y ejercicios para el desarrollo de equipos

Las actividades de desarrollo de equipos son juegos y ejercicios diseñados para desarrollar competencias interpersonales como la comunicación, la cooperación, el liderazgo y la adaptabilidad.</span >

Estas actividades son populares en entornos corporativos porque equipan al personal con habilidades que son invaluables en el lugar de trabajo, configurando equipos para lograr mejores resultados que aquellos que no pueden trabajar juntos.

Esta publicación de blog resume algunas de las mejores actividades de trabajo en equipo, desde actividades de 5 minutos para romper el hielo, hasta actividades avanzadas adecuadas hasta eventos corporativos de formación de equipos.

Esto es lo que cubriremos:

1. Competencias de formación de equipos
2. Actividades rápidas de formación de equipos
3. Actividades gratuitas de trabajo en equipo
4. Actividades de trabajo en equipo al aire libre
5. Actividades corporativas de formación de equipos 

 

Competencias de formación de equipos

La frase ‘formación de equipos’ es la punta de un iceberg muy grande, y obtendrá más al tener una comprensión más profunda de las habilidades que busca desarrollar.

Este nivel de comprensión lo ayudará a encontrar las actividades que mejor se adapten a las habilidades en cuestión y a seleccionar sesiones con una mayor probabilidad de crear resultados duraderos.

Estas son algunas competencias comunes para la formación de equipos:

• Trabajo en equipo: lo bien que los participantes pueden trabajar juntos
• Liderazgo: cómo liderar, cómo decidir quién debe liderar y también cómo seguir
• Comunicación: intercambiar información de manera eficiente, dar y recibir instrucciones, etc.</ li>
• Definición del éxito: clarificación de limitaciones y objetivos para garantizar una dirección de movimiento constructiva</ li>
• Establecer objetivos: delinear la dirección del movimiento 
• Establecer objetivos: adjuntar resultados medibles a las tareas 
• Crear una visión: generar aceptación para una dirección de movimiento una vez acordada</span >
• Generar ideas: proponer formas creativas y viables de abordar una tarea</ li>
• Planificación: formulación de una estrategia para completar una tarea, estimación de tiempos de finalización</li >
• Delegación: asignación de ejercicios entre los miembros del equipo en función de la capacidad y los recursos</li >
• Trabajo entre grupos: cómo colaborar con otros grupos, cómo evitar < span style=”font-weight: 400;”>compitiendo con otros grupos
• Revisión de planes: cómo usar nueva información para evaluar y refinar planes sin perder de vista la meta< /span>
• Asumir la responsabilidad: cómo asumir la propiedad de una tarea y asumir la responsabilidad de su éxito
• Identificación y priorización de objetivos: establecimiento y seguimiento de objetivos, algunos de los cuales pueden estar en oposición ( empresa frente a departamento, por ejemplo)
• Crear un estatuto de equipo: determinar valores, acordar plazos, asignar funciones, definir responsabilidades, etc.< /span>

Antes de decidir qué actividades de creación de equipos usar, le recomendamos que piense en lo que está tratando de lograr. 

No todas las actividades son efectivas para desarrollar todas las competencias, y la creación de un programa exitoso de eventos de formación de equipos se basa en elegir las actividades que se alinean con los resultados deseados.

¿Buscas una recomendación de actividad personalizada? Entonces haga clic aquí.

 

Actividades rápidas de formación de equipos.

A veces se necesita una actividad simple de trabajo en equipo para romper el hielo o atraer a la gente a la zona.

En términos generales, estas actividades funcionan más cerca del nivel superficial y es posible que no revelen o desarrollen nada particularmente profundo.

Cuándo puede usar actividades rápidas de creación de equipos: estas son ideales para ejecutar al comienzo de una sesión, especialmente con un grupo que no se conoce. Son un poco divertidos y hacen girar los engranajes.

Búsqueda de tesoros

Tal vez jugaste esto cuando eras niño: un adulto te envía a buscar una lista de artículos, ya sea solo o en equipo. La primera persona (o equipo) en regresar con los artículos gana.

Este mismo concepto funciona muy bien como una actividad de trabajo en equipo, y puedes jugarlo en cualquier lugar.

Las búsquedas del tesoro también funcionan como actividades virtuales de creación de equipos: simplemente agrupe a las personas y luego dígale a cada grupo que encuentre los elementos necesarios donde sea que se encuentren. Los equipos efectivos crearán estrategias, averiguando quién está mejor ubicado para obtener qué, mientras que los equipos menos efectivos simplemente se dispersarán.

Competencias desarrolladas: planificación, comunicación, delegación, priorización de objetivos

Mantén el globo arriba

Aquí hay otro juego que es popular entre los niños, y por una buena razón. Esto es rápido, divertido, fácil de configurar y una excelente manera de involucrar a las personas.

Puede enfrentar a dos equipos entre sí y el ganador es el último equipo en tocar el globo antes de que toque el suelo, o hacer que un equipo mantenga el globo arriba el mayor tiempo posible. La dinámica variará en cada formato, así que no tengas miedo de experimentar.

Y si sus participantes no se toman las cosas en serio, muéstreles este video de la primera victoria mundial en la Copa Mundial Keep the Balloon Up:

 

Competencias desarrolladas: comunicación, liderazgo

Cuenta los frijoles

Tome algunos frascos grandes de frijoles y dígales a los equipos que los cuenten. Suena simple, pero el enfoque que toman puede revelar una cantidad sorprendente. ¿Accederán directamente o se tomarán un momento para encontrar una estrategia eficiente primero?

También hay un par de maneras de mezclar esta actividad:

• Haga que los equipos adivinen de antemano, como una forma de practicar las habilidades de estimación y la toma de decisiones en grupo
• Incluya diferentes tipos de frijoles en el frasco y solicite los totales de cada tipo, o deje que los equipos decidan si para incluir esto en su estrategia

Competencias desarrolladas: planificación, comunicación, estimación, definición de éxito, fijación de objetivos

Dos verdades y una mentira

En este juego, un individuo o un grupo lee tres declaraciones sobre sí mismo. Una es verdadera, las otras son falsas. Los otros miembros del equipo, o los otros equipos, deben decidir cuál es la verdad haciendo preguntas y midiendo las reacciones.

Esto funciona principalmente para romper el hielo, pero puede dar una idea de qué tan bien los participantes pueden enmascarar la verdad… ¡Siempre es útil saberlo!

Si necesita una demostración, aquí está Will Smith jugando con Ellen:

Esto también funciona muy bien como un juego de creación de equipos en línea. Las reglas son exactamente las mismas.

Competencias desarrolladas: comunicación, generación de ideas

Dibujo posterior

Esta actividad es genial porque puedes alterar fácilmente lo ridícula que se vuelve. El formato tradicional es este: una persona usa su dedo para “dibujar” una imagen en la espalda de la persona que tiene enfrente, quien luego tiene que adivinar de qué se trata. Las conjeturas correctas ganan puntos.

Sin embargo, si alinea a algunas personas, puede convertirlo en una especie de susurros chinos, donde la persona al frente de la línea tiene que adivinar un dibujo que ha pasado varias rondas de interpretación.

Observe si los participantes mantienen la calma y cómo se comunican entre sí si no lo hacen.

Competencias desarrolladas: trabajo en equipo, comunicación no verbal

Actividades rápidas de formación de equipos con MTa

Si desea actividades rápidas de trabajo en equipo que haga trabaja en un nivel más profundo, echa un vistazo a las 10 actividades cortas en el MTa Team Kit. 

Estas actividades de capacitación experiencial breves y fáciles de usar estimularán el pensamiento, energizarán a su grupo a través de la actividad y el movimiento, y brindarán oportunidades para practicar un trabajo en equipo efectivo.

Actividades gratuitas de trabajo en equipo

Al igual que con las actividades rápidas de creación de equipos, las gratuitas tienden a tener limitaciones en términos de profundidad y calidad. Este no siempre es el caso, y el conocimiento de lo que pretende hacer cada actividad lo ayudará a determinar si serán útiles o no.

Cuándo podría usar actividades de creación de equipos gratuitas: cuando esté organizando un evento de creación de equipos con un presupuesto bajo o para aumentar el volumen de una evento que incluye algunos artículos caros.

Caída de huevo

Descargo de responsabilidad: tendrá que comprar una caja de huevos, por lo que técnicamente no es “gratis”, pero el costo es muy bajo.

Haga que los equipos encuentren una forma de mantener su huevo seguro y sin grietas después de caer desde una altura, idealmente desde el primer piso o más alto. Depende de usted qué materiales les permite usar, cuánto tiempo tienen para construirlo y cómo decidir el ganador si se rompen todos los huevos.

Competencias desarrolladas: planificación, fijación de objetivos, generación de ideas, liderazgo 

Orientación

En la orientación, los equipos deben orientarse en un recorrido marcado con solo un mapa y una brújula. Esta es una excelente manera de probar las habilidades del equipo, ya que hay varias cosas que debe hacer para tener éxito.

En primer lugar, los grupos deben averiguar quién tiene las habilidades relevantes. Luego deben decidir entre ellos quién asumirá la responsabilidad de qué parte de la actividad. Y finalmente, necesitan completar el curso.

Puede configurar su propio curso de orientación o usar uno de los cursos permanentes creado por Orienteering UK.

Competencias desarrolladas: liderazgo, trabajo en equipo, planificación, comunicación, revisión de planes, responsabilidad

Prueba sorpresa

Si bien la moda del confinamiento ha disminuido un poco ahora, esta sigue siendo una nación de concursos de pub. Algo acerca de desafiarnos unos a otros con hechos oscuros y trivialidades menores realmente nos motiva.

Y hecho correctamente, un examen sorpresa puede ser una excelente actividad gratuita para fortalecer el equipo. Ya sea en el pub después del trabajo como reunión social de unión de equipos o en un día de formación de equipos en el que los equipos deben competir entre sí para compartir conocimientos y salir victoriosos.

En un entorno corporativo, puede formular preguntas relacionadas con la política de la empresa o las situaciones que los empleados pueden enfrentar; una forma divertida de aprender generalmente mejora la retención de memoria.

Competencias desarrolladas: trabajo en equipo, responsabilidad, toma de decisiones en grupo

Carrera de obstáculos con los ojos vendados

Diríjase a cualquier centro de formación de equipos al aire libre y probablemente encontrará algún tipo de carrera de obstáculos. Ya sea que se trate de unos cuantos neumáticos en el suelo y un par de paredes para escalar, o de un recorrido de asalto en toda regla a través de un trozo de bosque.

Como actividades de equipo, estas carreras de obstáculos pueden ser muy efectivas. Las personas tienen que trabajar juntas para salir adelante: ayudando a las personas si tienen dificultades, descubriendo nuevos talentos y, en general, divirtiéndose juntos.

Introduzca una venda en los ojos a la mezcla y tendrá un desafío aún mayor: un grupo tendrá que trabajar mucho más para que su compañero de equipo con los ojos vendados atraviese la carrera de obstáculos. La comunicación efectiva se vuelve primordial, y las apuestas más altas hacen que las personas se involucren más.

Competencias desarrolladas: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, 

Actividades virtuales gratuitas de formación de equipos con MTa 

Si está buscando una actividad virtual gratuita de creación de equipos, diríjase a MTa Immersion y consulte nuestro Prueba gratuita de Zin Obelisk. 

Esta actividad es una excelente introducción al trabajo en equipo en línea y también a las actividades de aprendizaje experiencial: aquellas que están diseñadas para crear resultados de aprendizaje duraderos a través de un proceso de revisión dirigido por los participantes.

 

Actividades de team building corporativo

A veces, necesita actividades de creación de equipos que estén diseñadas para simular entornos que los participantes podrían encontrar en sus roles. Estas actividades deben basarse en fundamentos teóricos más avanzados para garantizar que ofrezcan oportunidades efectivas para desarrollar las habilidades en cuestión.

Para esta sección, hemos incluido un par de actividades del MTa Team Kit: uno de nuestros productos estrella que incluye 16 actividades diseñadas desde cero para desarrollar competencias cruciales.

Cuándo puede usar actividades corporativas de formación de equipos: cuando busca actividades más avanzadas que tengan el respaldo teórico necesario para inculcar un cambio duradero en las competencias clave.

Actividades de team building corporativo con MTa
Over the Bridge es una divertida actividad de trabajo en equipo que introduce conceptos fundamentales

Competencias desarrolladas: trabajo en equipo efectivo, fundamentos de liderazgo, conocimiento de las necesidades del cliente

En El marco, los constructores deben armar un diseño muy complejo, pero no se les permite verlo

Competencies developed: considering others’ needs, keeping the bigger picture in mind, developing trust, testing assumptions, inter-group working

The Trailer is an advanced team-building exercise where limited resources and physical separation of teams ramps up the challenge.

Competencias desarrolladas: utilización de las habilidades de los miembros del equipo, delegación, responsabilidad personal, liderazgo de equipo

Actividades de trabajo en equipo al aire libre

Una forma confiable de aumentar el compromiso con las actividades de formación de equipos es sacarlos al aire libre, cuando el clima lo permita. ¡Trabajar en una actividad divertida bajo el sol es mucho mejor que hacerlo en una oficina!

Otras actividades solo funcionan al aire libre, por lo que, según el lugar y los objetivos de la sesión, es posible que desee incluir solo juegos de formación de equipos al aire libre.

Cuándo podría usar actividades de trabajo en equipo al aire libre: cuando el clima es inesperadamente bueno y el espacio lo permite en un día que ha planeado un equipo bajo techo. sesión de construcción, o cuando estás planeando deliberadamente una sesión al aire libre.

Tareas de comando

Hemos escrito una gran entrada de blog sobre tareas de mando para cadetes: muchas de las actividades aquí son perfectas para equipos al aire libre. sesiones de construcción. Le recomendamos que eche un vistazo y elija algunos que le gusten.

Orientación

Algunas de las actividades mencionadas anteriormente en este artículo también funcionan bien. La orientación, por ejemplo, es una actividad de trabajo en equipo ideal al aire libre. Los participantes pasan mucho tiempo al aire libre, generalmente en algún lugar con mucha naturaleza, aunque se puede hacer en contextos urbanos.

Pista de obstáculos

Nuevamente, la carrera de obstáculos mencionada en la sección anterior se presta perfectamente para los días de trabajo en equipo al aire libre. Muchos centros de desarrollo de equipos ya tendrán uno instalado.

Pista de canicas

Descargo de responsabilidad: puedes usar cualquier bola, no solo una canica.

Entregue a los participantes un montón de equipo (tuberías, láminas de material, cajas, tela, etc.) y pídales que transporten la canica (o la pelota) de A a B. A debe estar bastante lejos de B, y la pelota debe recorrer toda la distancia sin que ningún ser humano la toque.

Competencias desarrolladas: planificación, trabajo en equipo, comunicación, generación de ideas, perfeccionamiento de estrategias

Actividades de trabajo en equipo al aire libre con MTa

Algunas de las actividades del MTa Team Kit son ideales para realizarlas al aire libre.

En Rectángulo, los equipos deben construir un rectángulo lo más grande posible. Suena fácil, pero hay un giro…

Competencias desarrolladas: fundamentos de trabajo en equipo, establecer objetivos claros, planificar antes de actuar, revisar planes, escuchar, ofrecer ideas

La Torre pone a prueba las suposiciones: a dos equipos les irá mejor si trabajan como uno solo, pero solo hasta cierto punto…

Competencias desarrolladas: construir y mantener la confianza, trabajar con otros para maximizar el rendimiento, delegar, comunicación entre equipos

Conclusión

La creación de equipos es un concepto amplio con muchas competencias constituyentes, y verá el mayor éxito si tiene una idea firme de las competencias específicas que desea desarrollar.< /lapso>

Muchas actividades de formación de equipos están diseñadas para ser un poco divertidas, para derribar barreras y ayudar a los participantes a trabajar hacia un resultado compartido. Pero no todas estas actividades funcionan en un nivel más profundo.

Para que sean verdaderamente valiosas, las actividades de formación de equipos deben ofrecer duraderas resultados de aprendizaje. Los participantes deben trasladar las lecciones aprendidas a su trabajo, ya sea que se den cuenta o no.

Las actividades que utilizan la metodología de aprendizaje experiencial están diseñadas para trabajar en este nivel. A través de un proceso de revisión dirigido por los participantes, las personas pueden reflexionar sobre lo que sucedió, el papel que jugaron en ello, cualquier cosa que obstaculizó el desempeño y las formas en que se podrían mejorar los próximos intentos.

Nuestra gama de materiales de aprendizaje experiencial incluye físico y actividades virtuales, incluida la < a href=”https://www.experientiallearning.org/es/kits/mta-team-kit/”>Kit de equipo Mta , que presenta 16 actividades cuya sólida base teórica permite el desarrollo de competencias cruciales del equipo.

También nos complace ayudarlo a encontrar las actividades o kits adecuados para alcanzar sus objetivos. Envíanos un mensaje a continuación o rellena el formulario en nuestra página de contacto.